외부 개발자는 프로젝트 단건으로 관계가 끝나는 것이 아니라 필요할때마다 바로 대응해드릴 수 있다는 장점이 있습니다.

→ 중간에 개발 관련 이슈가 발생한 경우 대신 확인 및 중간 관리, 대응이 가능합니다.

→ 기업 내에 새로운 프로젝트가 있을 때 사전 이해를 바탕으로 기획부터 개발까지 빠르게 완성할 수 있습니다.

외주를 매번 다른 개발자에게 맡기는 경우, 기업에서는 상황/프로젝트를 매번 개발자에게 전달해야 하고, 새로운 개발자는 내부 시스템을 매번 파악해야 하기 때문에 의사소통과정에서 인력과 시간이 비효율적으로 소요됩니다.

가장 큰 문제는 소통이 제대로 되지 않아 프로젝트 결과에 문제가 생기는 경우입니다.

가끔 개발자가 필요한 기업의 경우 :
개발자와 소통하는 문제가 늘 발생합니다. 개발 내용을 모르기때문에 내용을 어떻게 정리해서 전달해줘야 하는지를 잘 알 수 없습니다. 이러한 경우 가장 큰 문제는 적절한 개발 비용을 몰라 발생하는 문제들입니다.
너무 적은 금액으로 진행하시는 경우 원하는 결과를 얻을 수 없고, 너무 많은 금액으로 진행하시는 경우 비용 손해가 발생합니다.
이러한 문제를 맡아줄 개발자가 필요합니다.

내부에 개발자가 있는 기업의 경우 :
• 필요에 따라 탄력적으로 개발자를 고용하여 고정비용 회피
• 내부 개발자 업무 과중 방지 (개발자 이탈 방지)
• 마감 기한 준수 용이

작업마다 다릅니다.
월급제가 아닌, 작업당 비용을 사전에 말씀드리고 진행하게 됩니다.

추후에는 이 과정이 사라집니다.
오래 작업해온 업체의 경우 제가 일을 먼저 처리하고 비용을 말씀드리면 나중에 업체에서 결제합니다.
업체 입장에서 요청하는 작업에 대한 대략적인 비용을 알고 계시기 때문에 매번 비용 산정 과정이 생략됩니다.

서로 믿고 맡기는 관계가 형성되면 상당히 효율적으로 회사를 운영할 수 있습니다.
이 점이 가장 큰 메리트입니다.
개발자를 내부에 두지 않아서 고정 비용은 줄어들고, 필요한 개발 사항은 해결되기 때문입니다.